上海防疫升級外溢昆山停工 促使台商傳承加速

撰文/ 凱博 梁祥賢總監

2022年一始，新冠病毒變異株Omicron奧密克戎就來勢洶洶，兩岸三地都拉響防疫警報。尤其是農曆年假後的2月底、3月初，走上海機場返回大陸工作的台商，從原本落地的14天（隔離酒店）+7天（居家隔離或黃碼酒店），變成繼續參與到3月28日起的上海半城封控及全域靜態管理，甚至無法返回昆山或華東駐地開展工作，上演了長達二個月的「人在囧途」現實版。

縱觀上海自3月起的防疫對策，從初期的排查並封控2天（閉環管理）+12天（社區健康管理）、及7天（次密接集中隔離）+7天（社區自我檢測），來試圖管控並阻斷疫情的傳播，並在3月12日起，將中小學生調整為居家線上教學，仍無法將傳播情況有效降低，可見新冠肺炎病毒的防控之難。

一、上海的防疫升级

為儘快遏制疫情擴散蔓延，儘早實現社會面清零，上海防疫措施從3月28日起，以黃浦江為界分區分批實施核酸篩查，後續又提升為「全域靜態管理」，嚴格落實「人不流動、足不出戶」，確保「不漏一戶、不落一人」。而隨著上海的疫情防控形勢嚴峻，周邊的昆山蘇州及長三角地區，也出臺相應的防疫措施，致使企業的生產經營與供應鏈保障，受到不同程度的影響。

二、昆山台商的停工情況

本次防疫封控措施快速且不可預測，對長三角台商的主機廠及其配套企業，採用的 「零庫存」（Just In Time簡稱JIT）管理模式造成衝擊。雖台商工廠的原料庫存或有1個月的備料，但新購料和運輸是極度困難，且運費需重議、運價瘋漲，交期還無法掌握。而產成品無法向外銷售出去，也會影響資金周轉及財務風險。而部份中小廠的備料不足，若無客戶定金或金融機構支援，則進一步又拉大零件缺貨或長短料的供需矛盾。

(資料來源：公開資訊觀測站。2022年4月1日－21日，發佈停工公告超過300則。)

三、停工因應及台企難點

為降低防疫封控期間過久而對企業的生產經營影響過大，上海經信委在4月17日發佈《上海市工業企業復工復產疫情防控指引(第一版)》，要求各地要積極支持企業復工復產，並公佈了第一批重點企業「白名單」共666家，同時昆山市新冠肺炎疫情聯防聯控指揮部也發出「關於創建無疫區鎮、無疫村（社區）、無疫企業有序恢復正常生產生活秩序的工作方案。」

雖然應急的防疫措施在短期上可奏效，且貌似只影響了區域供應鏈及差旅人員，但衍生出企業的周轉資金鏈負擔加重、或債務等金融違約；如果新冠肺炎病毒的長效疫苗無法面世，則兩岸防疫措施就仍會存在不確定的干預做法，則台商企業的經營管理與往返兩岸成本將大幅增加，再加上第一代台商普遍年紀較長，檢疫隔離期間的種種不便也是一大困擾，尤其是遇到有藥物或就醫需求，則此問題就更加突顯！

四、疫情時代：中小台企的加速傳承對策

總之，穿越疫情還是要回歸到企業經營本質來看待，畢竟兩岸市場都各有其特點，臺灣家族企業在疫情影響下如何有效管理？如何在疫情影響下更好的籌資以改善資本結構？甚至考慮分拆不同主體並聚焦各自業務，逐漸讓各個企業獨立發展？畢竟是「樹大分支」權責明確，才能起到更好的激勵效果。

亦或將傳承提上家族會議議程，甚至是退出製造/轉為家族財富管理，因為時局快速的變化，產業競爭是「大者恒大、強者恒強」，而台商工廠所在地經過多年的城市發展，均遇到都市更新的契機，順勢調整收回投資成本或轉為園區收租，都是台商家族可以考慮的選項！

目前幽暗的隧道似乎露出了亮光，上海、蘇州宣佈自4月25日起，除了保障工業企業的復產復工外，也啟動商貿企業的恢復及重點物資運輸車輛的通行。

新時代伴隨新挑戰的降臨 ，推進家族企業的防風險能力，台商朋友們也應及早行動起來。凱博聯合會計師事務所兩岸財稅經驗豐富，若有相關問題，歡迎與我們聯繫！